Държавите, които ухажват корпоративните дигитални номади, се надяват да ги накарат да останат
Визите за „дигитални номади“ все повече се използват от държавите за привличане на отдалечени корпоративни работници, според данъчни експерти, докато правителствата се стремят да наддават взаимно в глобална война за талант.
Повече държави въведоха форма на дигитална номадска виза — позволяваща на човек да живее в държава и да работи дистанционно — след като пандемията увеличи търсенето от страна на служителите да „работят отвсякъде“.
Представата за „дигитален номад“ обикновено предполага свободни хора на свободна практика, които пътуват с раница из различни държави или работят на плажове от лаптопите си.
Но самостоятелно заетите дигитални номади съставляват сравнително малка част от общия брой общност. Въпреки че техният брой е нараснал с повече от 50 процента след пандемията, според данни на MBO Partners, те не са основната група, която правителствата се опитват да привлекат, казаха експерти по глобална мобилност пред FT.
„По ирония на съдбата „номадската“ виза не се прави за номади“, каза Гонсало Хол, главен изпълнителен директор на NomadX, консултантска компания за отдалечена работа, който съветва правителствата как да стартират общности на цифрови номади.
p>„Повечето правителства разглеждат [визите за номади] като начин за привличане на отдалечени работници с ясното намерение да ги накарат да останат и да станат постоянни жители в техните страни.“
Общият брой дигитални номади в САЩ достигна 17,3 милиона през 2023 г., според MBO Partners, от които само 6,6 милиона са били самостоятелно заети. Проучването проследява само американците, смятани за най-голямата група цифрови номади по националност. Работниците на заплата от разстояние не вземат работа от местните жители и тяхната потребителска активност допринася за икономиката на домакина.
Държавите подскачаха на „модната дума“ на дигиталните номади, но наистина визите „трябва да се наричат визи за отдалечени работници“, каза Хол.
Италия миналия месец стана най-новата страна за въвеждане на дигитална номадска виза, присъединявайки се към няколко европейски страни, включително Португалия, Естония, Гърция, Малта и Испания, които се опитват да привлекат нарастваща глобална отдалечена работна сила.
Pallas Mudist в Enterprise Estonia, правителствена агенция , каза: „Визата за дигитални номади на Естония е специално разработена, за да привлече не само предприемачи и хора на свободна практика, но също и дистанционни работници на заплата.“
Визите са отворени само за неевропейци, като около 600 са издадени от стартирането на схемата през август 2020 г. Но като цяло правителството изчислява, че 51 000 цифрови номади са посетили Естония през 2023 г., включително европейци, които не се нуждаят от виза.
Подобни програми са въведени и в Барбадос, Бразилия, Кабо Верде, Коста Рика, Мавриций и ОАЕ, наред с други. Въпреки че няма официални данни за броя на страните, които са въвели визите, данъчни експерти посочват източници, събрани от дигитални номади като nomadgirl.co, който казва, че сега има 58 държави, които ги предлагат.
Daida Хаджич, глобален експерт по данък върху мобилността в KPMG, каза, че застаряващите общества са една от причините правителствата да се стремят да привлекат отдалечени корпоративни служители, използвайки визи за цифрови номади. Ако такива служители се установят за постоянно в страната, те ще допринесат със своите умения и труд и в по-дългосрочен план.
„Движещата сила зад визите за дигитални номади е, че тези държави се конкурират помежду си по отношение на труда“, каза тя.
Джорджия Мафини, данъчен експерт в PwC UK, каза страни предлагането на визи за дигитални номади обикновено е „малко по-малко конкурентноспособно“ при привличането на чуждестранни работници, цитирайки Коста Рика, Хърватия и Индонезия като примери.
Стив Кинг, изследовател в базираната в САЩ консултантска компания за работната сила MBO Partners, каза страни с визови програми за дигитални номади често предпочитани служители на заплата.
„Много държави гледат на дигиталните номади с традиционни работни места като туристи на стероиди, които ще харчат пари на местно ниво, но няма да приемат местни работни места или да бъдат бреме за местните социални услуги“, каза той.
Марта Агилар, която живее в Испания, каза, че е прекарала почти половин година в пътуване по света, докато е работила за Coverflex, компания за гъвкави компенсации, базирана в Португалия.
Компанията няма офиси и служителите работят изцяло дистанционно, с 1000 евро годишен бюджет за дистанционна работа.
„Не обичам зимата. И така, не съм имал зима от две години. Просто го пропуснах“, каза Агилар.
Международната данъчна система обаче често е трудна за навигация за отдалечени работници, тъй като правилата не са предназначени за по-мобилна работна сила.
За компании, ключов риск, когато служителите работят от разстояние, е страната, в която се намират, да може да се счита за де факто бизнес клон или „постоянен обект“ на работодателя за данъчни цели. Това налага изисквания за данъчно отчитане на бизнеса и означава, че някои от печалбите на бизнеса потенциално подлежат на данъчно облагане в държавата, в която служителят работи. печалби, генерирани по време на работа в чужбина, и потенциално в крайна сметка подлежат на данъчно облагане на различни места, което също излага работодателя на отговорност.
Няколко междуправителствени органи, включително ЕС, ОИСР и ООН, проучват начини да улеснят предприятия и държави. През февруари Европейският икономически и социален комитет препоръча данъчното облагане на отдалечените служители да се извършва в страната на пребиваване на работодателя, като част от данъчните приходи се споделят със страната на пребиваване на служителя.
Експертите също предупреждават, че някои държави рискуват загуба на данъчни приходи, тъй като работниците се преместват – особено ако се преместят в юрисдикции с по-ниски данъци.
„Проблемът с, да речем, Обединеното кралство е, че сме толкова зависими от труда и времето ни не е страхотно. [Тенденцията за повече дистанционна работа] може да доведе до това много хора да отидат, да речем, в Гърция и да подкопаят нашата данъчна основа“, каза Грант Уордел-Джонсън, ръководител на глобалната данъчна политика в KPMG International.
Смята се, че засега тези рискове са малки. Груби оценки на МВФ през 2022 г. установиха, че увеличената дистанционна работа преразпределя около 40 милиарда долара от данъка върху доходите, който работниците плащат в световен мащаб. Това представлява приблизително 1,25 процента от световната данъчна основа върху дохода. Установено е, че потенциалните загубени или получени приходи в различните държави са между 0,1 и 0,2 процента от БВП.
Малките нововъзникващи пазарни икономики „с под средните данъчни ставки и добри възможности за дистанционна работа“ обикновено печелят най-много от тенденцията, установи изследването - в основата на потенциала за печеливши и губещи от данъци.
Дино Джангра, партньор в Crowe, каза: „В повечето страни данъкът върху заплатите е най-голямата печалба. Ако започнете да виждате много хора да напускат страната ви, това се превръща в проблем.“
Въпреки това, растежът на отдалечената работа се забави напоследък. Според MBO броят на дигиталните номади в САЩ се е увеличил само с 2 процента миналата година.
„Не мисля, че концепцията за дигиталните номади досега не се е развила така, както хората си мислеха, че ще стане. Определено има вълна от „върнете задниците си в офиса“ по целия свят“, каза Джангра.
